护士长年终工作总结计划PPT模板（含内容）

加强急救仪器管理，加强员工的团队意识,当公司利益和个人利益发生矛盾时,能顾全大局，以大局利益为重。 规范腕带使用，要建立公司的人才库,对有发展潜力的员工重点培养,提供充分的发展空间和展示自我的舞台。 规范CVP管路连接，进行科学营销和技巧营销,在市场的深度和广度两方面挖掘潜力，保持业务收入稳定增长。 正确使用约束带，要想最大限度的激发员工的积极性，就要建立一种符合市场要求的员工激励制度,待遇公平。 1、组织培训外科组青年护士的学习，共完成9月份以来的六次理论和操作培训。在各科教学干事的配合工作下，也取得了一定成绩,促进了年轻护士的成长。 2、加强自身科研论文的学习。今年完成论文写作一篇，正在进一步修改当中，争取明年发表。 加强专科技能的培训，基本技能考核。制定专科理论与技能的培训与考核计划,完善病例讨论，护理查房制度;理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试;基本技能考核要求在实际工作中抽考。 加强基础护理质量,重点掌控各班交接流程.晨会时间进行护理质量讲评,对现存问题及时点评;提出整改措施。 人体健康与疾病的基础病生病理学知识、药理学知识，熟悉各种诊疗与检验的目的、正常参考值等。