手术室年终工作总结计划PPT

2月份录制了《三方安全核查》视频,上传于“优酷”视频,并分享在外科医生工作群中，供外科医生、麻醉医生、手术室护士共同学习。3月份根据省级专家的建议,积极进行流程的改进，对更鞋区隔离方面作了改进,将门卫区域由原来的污染区分割在清洁区内,方便工作人员出入，且符合功能流程的使用。4月份科室修订科室相关制度、流程、质量考核标准等，并分别装订成册,统一封面,利于查询及学习，规范管理。5月份录制了“体位摆放”视频,规范科室护理人员体位摆放,减少因体位摆放不规范给患者带来的不适。科室购买了先进的仪器设备，包括:伙激光、半导体激光治疗仪、关节镜设备、电外科工作站、椎间孔镜设备,为各科开展微创手术提供了良好的仪器设备。 20XX年12月15日，科室发生的难免压疮不良事件，完成“降低术中压疮发生例数PDCA案例”1例,通过修订《手术室压疮风险评估表》、修订《难免压疮申报表》、录制体位摆放视频、购买硅胶体位垫等措施后，提高了手术室护理人员对压疮的防范意识,但术中压疮任有发生,科室将继续进行改进。 科室于上一年3月30日完成第三期品管圈活动--“提高择期手术首台按时开始率”。通过实施措施根据临床科室查房时间安排手术、病人入院后所有检查完善后在安排手术、每月向各科主任反馈开台时间后，择期手术首台按时开始率由开始的61%提高到88%。 对质控人员的质控项目重新分组，每组质控人员每周活动2-3次,将质控内容记录在一级质控记录本上，告知责任人并签字。 将每月质控问题进行整理,全科人员进行头脑风暴,对当月的质控问题进行原因分析,并提出改进方法,体现持续改进,实行目标管理。